社會的信息化的深入發(fā)展，各企業(yè)都在加快建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的步伐。企業(yè)在處理采購、生產(chǎn)、成本管理、質(zhì)量管理等重要環(huán)節(jié)方面，正在逐步加強(qiáng)對利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和計(jì)算機(jī)的利用。在企業(yè)生產(chǎn)管理中，對可視化信息的需求十分迫切。比如，在安全防衛(wèi)方面，企業(yè)需要在廠區(qū)、廠房、倉庫以及各交界處實(shí)施全天候視頻監(jiān)控及預(yù)警、錄像系統(tǒng)；監(jiān)管人員需要及時掌握各廠房車間的流水線的生產(chǎn)情況；領(lǐng)導(dǎo)層也有了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)時生產(chǎn)情況，現(xiàn)場語音交流指導(dǎo)和處理突發(fā)狀況的需求。

此外，制造行業(yè)的人力成本不斷上升，而且人工處理緩慢，出錯率高，因此企業(yè)對于生產(chǎn)管理軟件開發(fā)提出了更高的要求，企業(yè)通過實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案，不僅促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)社會化自動化要求，也是企業(yè)發(fā)展、減少成本需要。另一方面，我國正處在粗放式經(jīng)濟(jì)增長方式向集約型轉(zhuǎn)變的道路上，利用生產(chǎn)管理軟件來實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理的信息化和生產(chǎn)管理的信息化，臨沂生產(chǎn)管理軟件的精確管理控制代替手工的粗放式管理，更好的節(jié)約物料資源，降低產(chǎn)品的成本，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

現(xiàn)在，企業(yè)生產(chǎn)有一種趨勢向小型化、自治化的制造和裝配單元發(fā)展，臨沂生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制可以只對制造或者其他部門規(guī)定某個時間段應(yīng)該完成的粗略生產(chǎn)計(jì)劃；具體的生產(chǎn)調(diào)度，如技術(shù)、分配、質(zhì)量管理等功能都分開控制完成，企業(yè)可以采用生產(chǎn)控制方法可以減輕負(fù)荷。

此外，生產(chǎn)訂單是企業(yè)安排生產(chǎn)的主要依據(jù)，也是企業(yè)生產(chǎn)活動的最終目的。在服裝生產(chǎn)企業(yè)，特別是有外加工業(yè)務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)，訂單管理是企業(yè)業(yè)務(wù)管理中十分重要的環(huán)節(jié)之一。

1、訂單管理：包括生產(chǎn)訂單錄入、生產(chǎn)訂單維護(hù)、生產(chǎn)訂單審核、生產(chǎn)訂單結(jié)清、客供材料登記。

2、預(yù)估用料：通過樣品制作，或相關(guān)產(chǎn)品參考，確定基本用料情況。包括預(yù)估用料登記、預(yù)估用料維護(hù)、預(yù)估用料確認(rèn)。

3、預(yù)估定額：通過樣品制作，或相關(guān)產(chǎn)品參考，確定基本工藝及定額情況。包括預(yù)估定額登記、預(yù)估定額維護(hù)、預(yù)估定額確認(rèn)。

4、核價(jià)單管理：通過對訂單需求產(chǎn)品用料及工藝定額的分析與歸納，同時考慮到一定的工繳費(fèi)用、其他生產(chǎn)費(fèi)用及利潤系數(shù)等因素，通過合理的數(shù)學(xué)模型形成產(chǎn)品系統(tǒng)報(bào)價(jià)，為決策人員或有關(guān)業(yè)務(wù)人員決定市場價(jià)格或協(xié)商加工費(fèi)用提供科學(xué)依據(jù)。包括核價(jià)單生成、核價(jià)單維護(hù)、核價(jià)單確認(rèn)。

因此，訂制一個適合企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)是非常重要的

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